v2.0.13
1、解决餐厅预订流程效率低下
传统预订工作，预订员需要人工翻阅预订本，销售经理需要前往或者电话预订台先查询，遇到下班时间还的等，预订效率赛乌龟！
2、摆脱预订台丢单、漏单、撞单常态
人工手写登记预订本，预订信息写错、写重、漏写很平常，客人电话写多写少更常见，更有奇葩预订备注法，预订信息看不懂、找不到，丢单漏单撞单成了餐厅的挑战。
3、改变客户档案多乱差，月度统计工作难进行的现状
传统手写预订本又大又沉又占地，用完只能放仓库，时间一久常常被遗忘，餐厅月底要做统计工作，面对大量预订本也是无从下手，工作只能被搁置。
4、颠覆客情登记一线难调用，服务只能靠脑子干记的传统
传统餐厅做客情记录，用的是纸和本，信息收集、整理、分析全靠人力，销售经理想调取简直难上难，只能用通讯录记个姓名和电话，其他全靠脑子记，信息记不全，服务匹配难到位。
5、颠覆优质客户难分辨，全店价值分类标准值不统一
客户进店不会直接告诉餐厅他是高价值客户还是一般客户，而餐厅全员也每人各有一套客户价值分类的判断标准，结果常常高价值客户服务不到位，一般客户受宠若惊很尴尬。
6、颠覆服务标准难管理，客户满意度不稳定
客户价值分类做不好，服务内容自然无法固定，同一个客户每次来得到的服务内容都不同，服务质量时好时坏，客户满意度必然不稳定。
客必得的目标设定是在客必得手机APP上直接设定的，每个人这个月需要完成多少业绩显示的清清楚楚，你今天完成了多少，占总目标的多少，每个人也能看的清清楚楚。
销售目标是餐厅所有工作的发起点（虽然很多人不想承认，那就问自己五遍试试），毕竟只有完成销售目标，餐厅才能生存。
客必得的目标制定是分解到每个人身上，时刻提醒目标完成进度，跟不上当天就要调整自己的工作强度了，比传统目标一放就是一个月要有效的多。
1、预订服务流程管理方案
颠覆预订流程、全员销售
2、客户服务匹配管理方案
客户满意、餐厅开心
3、客户资源风控管理方案
让资源转起来、经营更轻松
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增加新版邀请函功能
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